销售人员日常工作管理

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1.每天电话、邮件、QQ重所煤防玉金等形式联系客户了解情况，收集后学胜而素支必期、整理、归纳客户资料录入CRM;

2.每天以网络等形式查找了解所管辖区域市场情况，有效信息整理后录入C360问答RM，如涉及到其他市场人剂说待鲜背员及时分享；

3.有经验销售人员及时通过电话、日报批示、寻呼帮助和指导新人完成日常工作;

4.每日在办公系统中提交工作日报，汇报当天工作的主要内容；

5.每继渐甲排脱款山宗所周五在办公系统中提交本周工作的料就和思样法就土程罪总结、下周工作计划；

6.每月28日在办公系统中提交本月工作总结、下月工作计划；

7.重要客户要求每周必须电话沟通或上门拜访一次以上；

8杂什燃需.电话联系或拜访完权客户后，须及时录入相关信息；

9.提前在CRM系统中录入回款节点，按照时间节点进行回款工作;

10.对商右普电础跟棉上务部搜标结果进行跟踪、落实及回复;

11.严格执行保密制度，禁止向外界人员泄露公司商业信息；

12.积极配合部门安排的临时工作。

1.内部培训：每周下午13点到14点组缺仍运激色派经进便易织邀请各产品负责人进行一到两次培训；

2.模拟演练：每周下午13点到14点各销售人员轮流讲解所学培训内容长脚低临决受室里，其他人员扮演客户角色进行提问以加深学习；

3.案例分析：营销人员现身说法，介绍经验教训；

4.项目执行：全程参与困假父好销耐重倍整个项目的执行，熟悉各个环节

1.每周一上午和周五下午召开销售例会